faktor-faktor utama yang menentukan perancangan struktur organisasi (UMUM) adalah sebagai berikut :
1.Strategi Organisasi untuk mencapai tujuannya.
Chandler telah menjelaskan hubungan strategi dan struktur
organisasi dalam studinya pada perusahaan-perusahaan industri di Amerika.
Dia pada dasamya menyimpulkan bahwa "struktur mengikuti
strategi". Strategi akan menjelaskan bagaimana aliran wewe¬nang dan
saluran komunikasi dapat disusun di antara para manajer dan bawahan. Aliran
kerja sangat dipengaruhi strategi, se¬hingga bila strategi berubabah maka
struktur organisasi juga ber¬ubah.
2.Teknologi yang digunakan.
perbedaan teknologi yang digunakan untuk memproduksi
barang-barang atau jasa akan membedakan bentuk struktur organisasi. Sebagai
contoh, perusahaan mobiI yang mempergunakan teknologi industri masal akan
memerlukan tingkat standardisasi dan spesialisasi yang lebih tinggi diban¬ding
perusahaan industri pakaian jadi yang mengutamakan per¬ubahan mode.
3. Anggota (karyawan) dan orang-orang yang terlibat dalam
orga-nisasi.
Kemampuan dan cara berpikir para anggota, serta kebu-tuhan
mereka untuk bekerjasama harus diperhatikan dalam me-rancang struktur
organisasi. Kebutuhan manajer dalam pem-buatan keputusan juga akan
mernpengaruhi saluran komunika¬si, wewenang dan hubungan di antara
satuan-satuan kerja pada rancangan struktur organisasi. Di samping itu, orang-orang
di luar organisasi, seperti pelanggan, supplier, dan. sebagainya perlu
dipertimbangkan dalam penyusunan struktur.
4. Ukuran organisasi.
Besarnya organisasi secara keseluruhan mau-pun
satuan-satuan kerjanya akan sangat mempengaruhi struktur organisasi. Semakin
besar ukuran organisasi, struktur organisasi akan semakin kompleks, dan harus
dipilih bentuk struktur yang tepat
0 komentar
Posting Komentar